Atelier 3

Élaborer le schéma organisationnel futur

Les 30 novembre et 1er décembre 2016

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objectifs

À l’aide de maquettes en 2D et 3D, les participants ont pu explorer les liens de proximité clinique entre les unités fonctionnelles de l’hôpital. Ils ont identifié les liens essentiels, les liens importants et les liens souhaitables entre les unités, pour ensuite créer le schéma organisationnel.


La firme de consultation Groupe Solutions Systémiques (GSS) s’est jointe à l’équipe de projet pour apporter son expertise en Lean Design au processus de planification du futur hôpital.

RÉSULTAT

Le schéma organisationnel illustre les liens de proximité essentiels et importants et est la colonne vertébrale du projet. 

 

les stats

L'album photos

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Ils/elles ont dit

« L'engagement des participants vis-à-vis l'amélioration des soins à l'Hôpital de Lachine est vraiment marquant! Une vraie belle équipe! »

« Très bel atelier, bon avancement du projet. Beau travail de l'équipe. »

« C’est un honneur pour moi de participer au futur de l’hôpital auquel j’ai un sentiment d’appartenance immense depuis  toujours. »

Direction de la Qualité, de l'Évaluation, de la Performance et de l'Éthique

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